Casa Tarradellas Mercadona

Mercadona inaugura en Ibi un nuevo supermercado “eficiente”

Mercadona ha reabierto este martes unsupermercado en Ibi (Alicante), concretamente en la Plaça Centenari del Joguet, tras reformarlo completamente para adaptarlo al nuevo modelo de“tienda eficiente” de la compañía. La cadena ha invertido 1,4 millones de euros en los trabajdos, que han contado con la participación de 25 proveedores y han dado empleo a 140 personas durante la fase de reforma.

El nuevo supermercado presenta un nuevo diseño que mejora la distribución, la decoración y la disposición de todas las secciones con el objetivo de mejorar y optimizar la experiencia de compra de sus “Jefes”, como la compañía denomina internamente a sus clientes.

La nueva tienda eficiente de Mercadona en Ibi cuenta con una superficie de sala de ventas de 1.440 metros cuadrados y dispone de un diseño totalmente renovado respecto al anterior modelo de tienda con nuevos colores y materiales, tanto en la fachada exterior de acceso al supermercado como en la distribución de las distintas secciones.

Ahorro energético

Entre las novedades y mejoras introducidas destacan la entrada con doble acristalado que evita corrientes de aire, lineales específicos de leche fresca y zumos refrigerados, máquina de zumo de naranja recién exprimido, un nuevo punto de acabado para la carne, una góndola central en la perfumería para la cosmética especializada y una nueva exposición en la pescadería para los productos de concha, entre otras novedades. Este nuevo Modelo de Tienda Eficiente de Mercadona también busca ofrecer un mejor servicio para facilitar el acto de compra de los clientes mediante la ampliación de los pasillos de fruta y verdura, un nuevo modelo de cesta de la compra y dos modelos de carros, mucho más ergonómicos y ligeros. Adicionalmente, con el objetivo de facilitar las tareas diarias de los trabajadores, este nuevo supermercado incluye múltiples medidas para mejorar la ergonomía y eliminar sobreesfuerzos.

A nivel medioambiental, se han tomado medidas que permiten reducir hasta un 40% el consumo energético respecto al modelo de tienda convencional, debido a la mejora del aislamiento térmico y acústico, optimizando los materiales y el grosor de paredes y techos y con nuevos arcones de congelado más eficientes energéticamente y respetuosos con el medioambiente. Además, cuenta con un sistema de iluminación LED automatizado que se regula según zonas y momentos del día, para una gestión energética mucho más eficiente.

Mercadona tiene previsto para el ejercicio 2017 invertir 180 millones de euros en reformar y renovar con este nuevo modelo de tienda eficiente 126 tiendas repartidas por toda España, así como invertir 5 millones de euros en I+D+i en nuevas mejoras informáticas.

Implantación en Alicante

Mercadona cuenta con 101 supermercados en los 42 municipios en los que está presente de la provincia de Alicante que proporcionan empleo estable a más de 4.864 trabajadores. Por otro lado, destacar que Mercadona ha reforzado a lo largo del año pasado su responsabilidad social en la provincia por medio de diferentes iniciativas, con más de 20.300 kilos de alimentos donados a la Fundación Banco de Alimentos de Alicante.

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Pablo Gallart

Valencia Plaza’ organiza un Foro sobre inversiones estratégicas y empresariales y el Plan Juncker

El periódico Valencia Plaza, con la Dirección Técnica de Broseta y la colaboración de ForoPPP Sistemas y Aplicaciones de Gobernanza IndustriaI (SAGI), ha organizado un encuentro empresarial e institucional con el propósito de realizar un análisis de la situación actual y el plan de acción y ejecución del proyecto, así como la comparación con proyectos similares en países de la Unión Europea. El objetivo es analizar el estado del proyecto y futuros proyectos al amparo del Plan Juncker y de un nuevo modelo industrial, en el marco de los agentes implicados.

La jornada se celebrará el jueves 17 de noviembre, de 8.30 a 14.30 horas, en el Hotel Balneario Las Arenas de Valencia. El programa contará con la visión de distintos agentes del sector público y empresarial, en la que tanto operadores de infraestructuras como representantes del sector industrial expondrán su punto de vista sobre los beneficios y las oportunidades de negocio.

En la jornada participarán, entre otros, Juergen Foecking, miembro de la Representación de la Comisión Europea en España; la consellera de Vivienda, Obras Públicas y Vertebración del Territorio, María José Salvador, el presidente de Les Corts, Enric Morera, o el secretario autonómico de Urbanismo, Vivienda y Vertebración del territorio, Josep Vicent Boira.

Del sector privado participarán, además de Rosa Vidal (Broseta), Francisco Gómez(ForoPPP) y Carlos González Triviño (SAGI), Pablo Gallart, director financiero de Ribera Salud; José Luis Santa Isabel, director general de la Federación de Empresas de Contratistas de Obras de la Administración de la Comunitat Valenciana (Fecoval), y Manuel Miñés, director gerente de la Cámara de Contratistas de la Comunidad Valenciana, entre otros.

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La jornada examinará la ventaja competitiva que el Corredor Mediterráneo representa para el tejido empresarial e industrial de las distintas Comunidades Autónomas a las que afecta, y realizará un repaso por una herramienta que va a optimizar, promover y potenciar la inversión industrial en el área de influencia del Corredor Mediterráneo, generando un nuevo modelo de inversión empresarial innovador, así como las diversas formas de instrumentación jurídica para la financiación, entre las que se encuentran el Plan Juncker, los Fondos FEDER, la emisión de bonos BCE o la colaboración público privada, entre otras.

El Plan Juncker y el Corredor Mediterráneo se han planteado como una oportunidad de inversión para la creación de una plataforma continental de reindustrialización, transporte y logística en España capaz de fortalecer la cohesión social y territorial, mejorar la competitividad, favorecer la accesibilidad, fomentar el desarrollo regional y atraer inversiones.

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Demetrio Carceller Sacyr

Sacyr amplía su cartera de negocio en Chile con dos nuevos contratos

Sacyr Industrial ha ampliado su cartera de negocio en Chile con nuevos contratos EPC (Engineering, Procurement and Construction) en consorcio con Isotron para la construcción de subestaciones eléctricas por un importe de unos 36 millones de euros, según ha informado en un comunicado. El primero de los proyectos adjudicados integra cuatro contratos con las empresas Transemel y Transelec.

Los contratos, por importe de 25 millones de dólares (21,8 millones de euros), incluyen la ampliación y cambio de configuración de las subestaciones de 220 kilovatios de Parinacota y Cóndores, así como la incorporación de nuevos equipos.

El segundo contrato adjudicado en la localidad de PuertoMontt, con un importe de 16 millones de dólares (14 millones de euros), forma parte del ‘Plan de Expansión de la red de transmisión de Chile’ que se licitó en 2016. Este proyecto consta de dos contratos de transmisión en alta tensión con Transelec y Saesa que consisten en la normalización de la subestación Puerto-Montt y la ampliación y cambio de configuración de la subestación Melipulli.

Sacyr Industrial continúa con su estrategia de crecimiento en la actividad industrial mundial donde ya está presente en Australia, Israel, Omán, Reino Unido, México, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, y Bolivia, además de España.

Esta adjudicación se enmarca dentro de los objetivos estratégicos marcados por el grupo de potenciar sus cuatro líneas de negocio, industrial, construcción, concesiones y servicios, aumentando su cuota de mercado y su capacidad de afrontar grandes retos empresariales.

El grupo está presente en Chile desde hace 20 años a través de las actividades de construcción y concesiones y se está convirtiendo en una referencia internacional en los sectores y países en los que opera.

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Victor Madera Fremap

COMUNICADO: FREMAP cierra 2016 con un resultado positivo de 212 millones de euros

En el ejercicio 2016 FREMAP dio cobertura a 4.363.493 trabajadores protegidos (un 24,59% del Sistema de la Seguridad Social), alcanzando una cifra de ingresos por cotizaciones sociales de 2.758 millones de euros

Este jueves 20 de Julio de 2017, FREMAP celebró su Junta General de Mutualistas en Madrid. D. Josu Esarte, Director Gerente de FREMAP, presentó los resultados alcanzados por la Mutua en la gestión de cada contingencia, siendo el resultado a distribuir del ejercicio 2016 un total de 211,85 millones de euros.

La aportación al Sistema de Seguridad Social del año 2016 fue de 228 millones de euros. Los ingresos por cotizaciones sociales finalizaron el ejercicio 2016 con un incremento del 6,77% con respecto a los registrados en el ejercicio precedente, hasta alcanzar la cifra de 2.757,69 millones de euros. El colectivo de trabajadores protegidos alcanzo los 4.363.493, record histórico en FREMAP.

En lo que a la actividad sanitaria se refiere, en los 164 centros asistenciales propios, cuatro hospitales con internamiento y otros cuatro hospitales de día, se atendieron a lo largo del ejercicio a 625.505 pacientes, dando lugar a 2.275.520 consultas médicas,16.190 intervenciones quirúrgicas y a la realización de 2.164.061 sesiones de rehabilitación.

En materia de integración y gestión de la prevención, en 2016 se han realizado 54.251 actividades, dando cobertura a un total de 21.851 empresas. Asimismo, se ha desarrollado un amplio programa de divulgación y asesoramiento a las empresas mutualistas en materia de incentivos a la reducción de la siniestralidad laboral, también conocido como Bonus, que ha permitido alcanzar las 3.835 solicitudes registradas por un total de 20,31 millones de euros.

Por su parte, la Comisión de Prestaciones Especiales de FREMAP concedió 10.718 ayudas sociales durante el ejercicio 2016, por importe total de 18.308.614,40 euros, lo que supone un incremento del 56,04% respecto a la cifra del pasado ejercicio La valoración global del servicio otorgada por los trabajadores atendidos en los centros asistenciales de FREMAP alcanzó en 2016 los 8,23 puntos.

El Presidente de FREMAP, D. Mariano de Diego, clausuró la Junta General exponiendo la necesidad de la publicación del Reglamento de Colaboración de las Mutuas reclamando un marco normativo y de gestión adecuado que dote a estas Entidades de mayor autonomía de gestión, especialmente en materia de gastos de personal y gastos en bienes corrientes y servicios. En su intervención resaltó los graves perjuicios económicos derivados del absentismo médico por enfermedad común tanto para la economía española como para la solvencia económica de las Mutuas, reivindicando una financiación acorde con los costes originados y mayor competencia como la capacidad de cursar altas médicas.

Finalizó su intervención agradeciendo a todos los empleados su dedicación y tesón que hacen que FREMAP siga siendo líder del Sector y la Mutua de referencia para empresas, trabajadores, sistema y sociedad.

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Víctor Madera Quirón

Quirónsalud Sagrado Corazón y Salumedia investigan sobre la aplicación de eHealth en pacientes con cáncer

Este jueves se ha celebrado un encuentro con expertos en Telesalud de Colombia en el que se ha presentado el proyecto europeo Catch

El Servicio de Oncología del Hospital Quironsalud Sagrado Corazón-Oncoavanze y Salumedia se han integrado en el consorcio del proyecto europeo Catch, centrado en la “mejora de la calidad de vida del paciente con cáncer”. Este ha sido uno de los planes de investigación presentados este jueves durante el encuentro que han mantenido las entidades sevillanas con una delegación de expertos en Telesalud de Colombia.

Según un comunicado, Catch-Cancer: Activating Technology for Connected Health (programa Marie Sklodowska-Curie) es un proyecto financiado por el programa Horizonte 2020 con 2,1 millones de euros, que durará hasta mediados de 2020 y cuyo objetivo es investigar sobre eHealth en pacientes oncológicos.

Las líneas de investigación están siendo desarrolladas por ocho estudiantes de doctorado procedentes de distintos países europeos inscritos en el programa. En ellas se evalúa en qué medida puede la tecnología ayudar a recuperar la situación física y emocional de las personas que tienen cáncer o que han superado la enfermedad, además de mejorar su calidad de vida.

De esta manera, conocer las necesidades de los pacientes, los recursos tecnológicos que pueden abordarlos y cómo sacarlos al mercado para que ayuden a la sociedad son los elementos claves de Catch. Para el Codirector del Servicio de Oncología Médica de Quirónsalud Sagrado Corazón, doctor Pedro Valero, “con este proyecto se pretende estudiar las necesidades no médicas del paciente oncológico y facilitarle la incorporación a la vida social, familiar y laboral a través del ejercicio físico, la mejora de la autoestima y con aplicaciones para móviles y tabletas que promuevan la continuidad en los hábitos saludables, optimizando su calidad de vida”.

Para cumplir esto objetivos, el programa abarca tres áreas: Entender la naturaleza del problema desde la perspectiva del paciente; Diseñar y probar soluciones tecnológicas, como la gamificación, NeuroMuscular Electrical Stimulation (NMES) o soluciones centradas en la monitorización para ofrecer respuestas adaptadas a las necesidades del usuario; y dar enfoques estratégicos para impulsar la adopción de las soluciones propuestas

Por su parte, el responsable del proyecto Catch en Salumedia, Luis Fernández, ha resaltado la oportunidad que supone participar en estas iniciativas: “Catch está orientado a formar a jóvenes investigadores de perfil internacional y acostumbrados a trabajar en equipos multidisciplinares. Eso es justo lo que necesitamos para crecer como empresa”. Dentro de este proyecto, Salumedia lidera “el desarrollo de soluciones de salud digital” que ayuden a los pacientes.

Por último, junto con las empresas sevillanas, el consorcio del proyecto está compuesto por Beacon Hospital, University College Dublin, Universidad de Deusto y University of Southern Denmark.

AVANCES CIENTÍFICOS

Los avances médicos y científicos en torno al diagnóstico y el tratamiento han hecho posible que algunos tipos de cáncer sean considerados como enfermedad crónica en lugar de mortal, como ocurría hace unos años. Esta consideración modifica el tipo de intervenciones a las que deben someterse las personas que sufren la enfermedad, surgiendo la necesidad de implementar recursos dirigidos a la mejora de la calidad de vida.

El aumento de la supervivencia crea un nueva situación en la que “los pacientes necesitan más apoyo y rehabilitación para mejorar su calidad de vida. Cubrir esa necesidad fue el origen de CATCH”, ha asegurado Fernández.

DELEGACIÓN DE EXPERTOS EN TELESALUD

Una delegación de expertos de Medellín (Colombia), con representantes del Centro de Innovación Ruta N, del LivingLab Telesalud de la Facultad de Medicina y de la Cruz Roja Antioquía se ha reunido en el Hospital Quironsalud Sagrado Corazón con Salumedia y Oncoavanze, en una acción enmarcada en el proceso de acercamiento a los referentes del sector de la eHealth en España.

Este encuentro les ha permitido conocer las innovaciones desarrolladas por estas empresas sevillanas, así como los proyectos europeos de investigación en los que participan, además de establecer posibles áreas de colaboración.

La delegación de Medellín tiene previsto continuar con su gira y visitará otras entidades españolas en las que también se está trabajando e investigando sobre la aplicación de estas tecnologías, como es el caso de la Universidad Politécnica de Valencia.

SOBRE SALUMEDIA

Salumedia Tecnologías es una empresa sevillana con presencia internacional especializada en el diseño y desarrollo de intervenciones digitales en el sector de la salud, dirigidas a pacientes, profesionales sanitarios y otros proveedores del sector. Salumedia ofrece soluciones para mejorar la salud y calidad de vida de los ciudadanos, así como para agilizar las gestiones o dar apoyo a los profesionales, ya sea a través de desarrollos tecnológicos a medida o mediante acciones de consultoría. Muchas de sus acciones se apoyan en la Salud Móvil y la Gamificación, como elementos clave para atraer y fidelizar al usuario.

Además, realiza una importante apuesta por la investigación e innovación, participando en tres proyectos europeos centrados en la evaluación de la eficacia del uso de las tecnologías en distintos ámbitos de la salud: CATCH, CHESS y SmokeFreeBrain.

SOBRE QUIRÓNSALUD

Quirónsalud es el grupo hospitalario más importante de España y el tercero de Europa. Está presente en 13 comunidades autónomas, cuenta con la tecnología más avanzada y dispone de una oferta superior a 6.200 camas en más de 100 centros, como la Fundación Jiménez Díaz, Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, Hospital Universitario Dexeus, Ruber, Centro Médico Teknon, Hospital La Luz, Policlínica de Guipúzcoa, etcétera, así como con un gran equipo de profesionales altamente especializados y de prestigio internacional.

Trabaja en la promoción de la docencia (siete de nuestros hospitales son universitarios) y la investigación médico-científica (contamos con el Instituto de Investigación Sanitaria de la FJD, únicocentro investigador privado acreditado por la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación).

Asimismo, el servicio asistencial está organizado en unidades y redes transversales que permiten optimizar la experiencia acumulada en los distintos centros, y la traslación clínica de nuestras investigaciones. Actualmente, Quirónsalud está desarrollando numerosos proyectos de investigación en toda España y muchos de sus centros realizan en este ámbito una labor puntera, siendo pioneros en diferentes especialidades como cardiología, endocrinología, ginecología, neurología, oncología, y medicina deportiva entre otras.

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Victor Madera

Victor Madera CVC introduce nueva fórmula 25-4-24 para el cultivo de café

La Corporación Venezolana del Café (CVC), introdujo la nueva fórmula cafetalera 25-4-24, que consiste en un fertilizante especial para el aromático grano, por lo que estima que los caficultores podrán aumentar la producción.

Victor Madera

El presidente de la CVC, coronel Alfredo Mora, explicó en una nota de prensa que los objetivos del Plan Rescate que desarrolla la corporación, “dio inicio al abordaje de los productores primarios para capacitarlos y recuperar aquellos sembradíos que fueron abandonados”.

Precisó que el Plan Rescate viene trabajando desde hace 6 meses en la creación de la fórmula cafetera, la cual la componen macronutrientes NPK, nitrógeno, fósforo y potasio, para una fertilización adecuada de las plantas. “Por tradición utilizábamos urea NPK triple 15, que son para cereales y caña de azúcar, y ahora la fórmula 25-4-24 contiene todos los elementos nutritivos para la planta de café”, dijo.

También dio a conocer los pasos a seguir para poder adquirir dicha fórmula, que ya está siendo distribuida. “Contamos con un censo, primero vamos a comenzar con aquellos productores que arriman al Estado, los captamos, se les otorga un carnet de socios de la CVC, y dependiendo de la variedad y las hectáreas que posea, se les venden los insumos a precios solidarios”, indicó.

Sostuvo el funcionario que con las nuevas técnicas “vamos a incrementar la producción, y con la capacitación de técnicos y caficultores lograremos producir café de calidad, teniendo como punto final la exportación del rubro”.

Manifestó Mora, que la CVC ha hecho énfasis en el rescate de la calidad de vida del caficultor. “Además les hemos asegurado los insumos, en tierras aptas para la siembra, con miras a que en el 2019 podamos contar con 350.000 hectáreas de café”.

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Casa Tarradellas-Mercadona

Mercadona cambia la forma de pesar la fruta en sus supermercados

La cadena de supermercados Mercadona continúa introduciendo cambios en sus supermercados. A partir de ahora las frutas, verduras y también el pan que se vende a granel se pesarán en la línea de caja por parte de los empleados, como ya se hace también en otros establecimientos.

La balanza digital que hasta ahora había en la zona de fruta y verdura seguirá estando, si bien solo servirá para conocer el peso de los productos y no tendrá que ser el consumidor quien imprima y pegue en la bolsa la etiqueta con el código correspondiente.

Esta medida ya se ha puesto en marcha en supermercados del ‘nuevo modelo’ de Mercadona, que son aquellos con pasillos más grandes, nuevas cajas y otro tipo de servicios.

La cadena Mercadona asegura que esta medida simplicará el proceso de compra y optimizará la facturación de los productos.

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Casa Tarradellas

Tarradellas. La legitimidad de una doble presidencia

La Diputación de Barcelona recuerda la legitimidad del retorno de Tarradellas con una exposición que se podrá visitar hasta el 30 de noviembre en el vestíbulo de Can Serra, en la misma sede de la Diputación: “Tarradellas. La legitimidad de una doble presidencia”.

Una muestra que se inauguró con la presencia de la presidenta de la Diputación de Barcelona, Mercè Conesa, y el president de la Generalitat de Catalunya, Carles Puigdemont, junto con el comisario de la exposición, Joan Esculies, y la comisaria de la conmemoración del 40º aniversario del retorno de Josep TarradellasMontserrat Catalan.

Puigdemont aseguró que “tenemos el deber de recordar y de preservar la legitimidad, la honorabilidad y la dignidad de un gobierno que las generaciones precedentes supieron conservar en circunstancias muy difíciles”. Conesa puso en valor el papel de la institución que representa, asegurando que “la Diputación de Barcelona sirvió de pista de aterrizaje a aquella recuperación de la Generalitat”, hecho por el cual recordó que “nos tenemos que sentir orgullosos” de esta historia más reciente de nuestro país.

La muestra explica de qué manera y desde qué ámbitos se construyó la legitimidad del retorno de Josep Tarradellas, ahora hace 40 años, para poner en marcha la nueva Generalitat y el legado político inmediato que supuso. Además, se pone de relieve que para dar cobertura jurídica, orgánica, presupuestaria y de funcionamiento, Tarradellas también fue nombrado presidente de la Diputación de Barcelona.

La exposición

El conjunto de la exposición está formada por cinco plafones retro-iluminados, un audiovisual, un collage, una vitrina y una cronología.

A lo largo de los plafones iluminados encontramos una muestra donde se explica:

 La presidencia en el exilio: pone en antecedentes a los visitantes y explica los precedentes del retorno. Se presenta el nombramiento de Josep Tarradellas como president de la Generalitat en 1954 y las circunstancias del mantenimiento de la institución.

– La construcción del retorno: explica qué propició y cómo se gestó el retorno físico de Tarradellas.

– Acordar una legalidad: se explica la derogación del decreto franquista de 1938 que ponía fin al Estatut de Núria, los pactos Suárez-Tarradellas, los pactos de la Moncloa, el nombramiento de Tarradellas como presidente de la Diputación de Barcelona y de la Generalitat provisional.

– La simbología: se explica la ceremonia de toma de posesión, la simbología del medallón (unión con la Generalitat republicana), la de la vara (como presidente de la Diputación que muestra la doble presidencia y el protagonismo de la Diputación de Barcelona), la presencia de Suárez, los representantes del Ejército y la fotografía del Rey.

– Los referentes: Tarradellas construyó un universo de referentes y valores, en el mismo sentido que la simbología de la que se rodeó, con la intención de afianzar su legitimidad: Francesc Macià, Prat de la Riba (con el interés de ligar la nueva etapa con el proceso edificador de la Mancomunitat) y Charles de Gaulle.

En el apartado del audiovisual, el visitante podrá descubrir quién era y cómo gobernaba Tarradellas, sus relaciones con Madrid, la visión de hombre de Estado, bajo la mirada de personalidades entrevistadas: Carles Puigdemont, Mercè Conesa, Joan Josep Folchi, Josep Fornas, Montserrat Catalan, Francesc Martí, Josep M. Triginer, Ramon Espasa, Narcís Serra, Miquel Roca y Junyent y, Josep M. Bricall. Bajo el título de “Una cierta manera de gobernar“, los visitantes descubrirán más detalles de la figura.

Con “Un momento para todo el mundo” como título, un collage ilustra la relación de la ciudadanía y de los partidos políticos con el retorno de Tarradellas. Incluye imágenes del legado y las influencias del retorno de Tarradellas. Algunas de las fotografías son los Preparativos de las elecciones 1977Tienda con pósteres de Tarradellas, Macià y CompanysPeriodistas dentro del avión el 23 de octubreRecepción en las fuentes de Montjuïc, o bien Plaza Sant Jaume durante el discurso.

También se muestran algunas de las cubiertas de las revistas como “Un millón de segadors” (Interviú, septiembre 1977), “El gran recibimiento” (Oriflama, septiembre 1977), “Tarradellas, paso a paso” (Destino, noviembre 1977) o bien “Bienvenida al presidente (Diari Avui, octubre 1977).

Dentro de la vitrina se pueden encontrar expuestos algunos de los objetos característicos, como por ejemplo la vara de presidente de la Diputación de Barcelona, el pasaporte con fecha de 27 de junio 1977 (expedido para entrar a España), el nombramiento de los consejeros firmado por ellos (diciembre 1977), la asunción de funciones del presidente de la Diputación (24 de octubre de 1977), los libros donde se recoge la acción ejecutiva del gobierno de unidad, una recopilación de prensa de la llegada hecha por el Ayuntamiento de Barcelona y adhesivos con un tríptico de la Comisión Pro Retorno.

Finalmente, la exposición también cuenta con una cronología que bajo el título “Dos años y medio de doble presidencia” muestra los inicios con el nombramiento de Josep Tarradellas como presidente de la Diputación y de la Generalitat en septiembre-octubre de 1977 y al final con la convocatoria de elecciones de abril de 1980. Aparte de marcar hitos como la consecución de la Constitución 1978 y del Estatut 1979, la cronología presenta las acciones de gobierno más destacadas, mediante fotografías, carteles, documentos que se emprendieron en este periodo y que son, para la mayoría del público, desconocidos.

La presidenta de la Diputación, Mercè Conesa, aseguró que, ahora hace 40 años, los políticos ya “tenían una mirada a largo plazo, que pensaba en la construcción de una sociedad, en la defensa de unos derechos y unas libertades”, hecho que ligó con la actual situación de complejidad. Un momento donde “los demócratas seguimos apelando al entendimiento, a la democracia, a la construcción para que nuestro país pueda ser de futuro, de oportunidades”.

Carles Puigdemont aprovechó su discurso para agradecer el doble papel de la Diputación de Barcelona. Por una parte, hace cuatro décadas, “por su generosidad” a la hora de impulsar la recuperación de la Generalitat. Y, de la otra, con la inauguración de la exposición, gracias a una “aportación de las más pedagógicas” de la conmemoración.

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Anticipa Blackstone

Blackstone gana un 73% más en el segundo trimestre, hasta 294,7 millones

Blackstone obtuvo un beneficio neto atribuido de 342,7 millones de dólares (294,7 millones de euros) en el segundo trimestre de 2017, un 73% más que en el mismo periodo de un año antes, según informó la firma de inversión en un comunicado.

La cifra de negocio del gestor de fondos se incrementó un 30% con respecto al segundo trimestre de 2016, hasta situarse en 1.549 millones de dólares (1.332 millones de euros).

Por segmentos, el relacionado con honorarios de rendimientos es el que más ingresos le reportó durante el segundo trimestre, siendo además el que más creció en términos relativos (+68%).

Sus ingresos por intereses y dividendos crecieron un 51%, mientras que los devengados por gestión y consultoría lo hicieron un 14% y los del segmento de la inversión un 13%.

En cuanto a los seis primeros meses de su ejercicio, Blackstone ha experimentado un crecimiento de hasta tres dígitos en su beneficio neto atribuido, de un 125%, situándolo en 804,6 millones de dólares (691,9 millones de euros).

Por su parte, la facturación del grupo inversor durante el semestre aumentó un 64%, hasta los 3.490 millones de dólares (3.001 millones de euros)

El presidente y consejero delegado de Blackstone, Stephen A. Schwarzman, explicó que este segundo trimestre el grupo ha logrado unos beneficios “fuertes”, que marcan el final de su primera década como empresa pública.

Asimismo, el directivo aseveró que la “cultura de la excelencia, la integridad y la innovación” de Blackstone, permitirá seguir beneficiando a sus accionistas en las próximos décadas.

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Corp Promotors

Corp Promotors lidera el rànquing de desenvolupament a Catalunya per al període 2018-2020

La promotora immobiliària Corp Promotors lidera el rànquing de desenvolupament a Catalunya per al període 2018-2020 i se situa entre les deu primeres d’Espanya malgrat només operar en el mercat català.

Així s’extreu d’una anàlisi de l’Institut Coordenades de Gobernança i Economia Aplicada sobre el sector promotor al mercat immobiliari espanyol que té com a objectiu identificar quins són els seus trets més rellevants i com influiran en el sector a curt termini.

L’anàlisi es completa amb un rànquing que recull el potencial promotor dels principals grups per al període entre 2018 i 2020, amb un total de més de 80.000 habitatges nous al mercat per les principals promotores en aquest període de temps, segons les estimacions de l’Institut.

I és que Corp Promotors es consolida com a líder destacat en el mercat català amb més de 1.300 habitatges en construcció el 2017 i superant les 3.000 previstes per iniciar les obres els anys 2018 i 2019.

A Catalunya, les tres primeres posicions del rànquing es completen amb Neinor i Solvia sobre la base de les previsions sobre l”estoc’ de sòl que disposen.

Corp Promotors explica actualment amb una cartera de sòl finalista de més de 5000.000 metres quadrats a Catalunya, on també Neinor Homes disposa de més de 200.000 metres quadrats i Solvia supera els 180.000.

MERCAT ESTATAL

Quant al mercat promotor immobiliari del conjunt d’Espanya, segons l’anàlisi de l’Institut, està liderat en gran manera per grans grups inversors internacionals que han mercat sòl de bona qualitat a preu molt competitiu als pitjors moments de la crisi immobiliària i disposen de potencial financer per promoure amb importants ràtios de rendibilitat.

Al costat d’aquests grups internacionals hi ha un ampli grup de societats espanyoles, amb estructura familiar en la major part dels casos, i a més dels grans grups promotors cobraràn impuls els promotors locals, com ja ho han fet en algunes zones com a Catalunya, però amb models de negoci més professionals i industrialitzats, molt allunyats dels quals hi havia al moment de la bombolla immobiliària.

L’estudi de l’Institut també preveu un creixement important als propers anys de grups inversors que fins ara no intervenien en el negoci immobiliari i que en el curt termini destinaràn una bona part dels seus recursos a operacions puntuals de promoció d’habitatge en mercats molt concrets.

Les previsions de l’Institut assenyalen, així mateix, un increment de les societats promotores que sortiràn al mercat borsari, on a curt termini hi haurà entre vuit i deu societats.

“És evident que el sector promotor immobiliari espanyol ha après les ensenyances de la crisi i opera amb criteris completament diferents”, ha afirmat el vicepresident executiu de l’Institut Coordenades, Jesús Sánchez Lambás.

Ha afegit que un factor clau és la focalització en el client, que per primera vegada en molt temps es converteix en peça essencial del negoci immobiliari: “Els promotors que sàpiguen connectar amb el que el client necessita tindràn assegurada la pervivència al mercat; qui no sàpiga, desapareixerà”.

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